Finden, fördern, halten: Motivierte und verantwortungsvolle Fach- und Führungskräfte sind entscheidende Erfolgsfaktoren. Ich unterstütze Unternehmen bei der Entwicklung geeigneter Maßnahmen und Instrumente für eine zukunftsfähige Personalstrategie.

„Personalentwicklung gehört immer in den Kontext der strategischen Unternehmensentwicklung.“

Fit für die Zukunft?

Gute, hochmotivierte und verantwortungsbewusste Fach- und Führungskräfte zu gewinnen, ist bereits eine große Herausforderung. Diese aber zu integrieren, für die Zukunft auch zu halten und für den künftigen Bedarf des Unternehmens fit zu machen, kann eine überlebenswichtige Aufgabe sein.
Digitalisierung, Industrie 4.0, Überalterung unserer Gesellschaft und veränderte Ansprüche der neu auf den Arbeitsmarkt drängenden Generation Y zwingen längst auch kleinere Unternehmen, in ihrer Personalentwicklung strategisch zu denken und neue Wege zu gehen.
Heutzutage müssen Unternehmen für die benötigten Fach- und Führungskräfte attraktiv sein. Sie sind darauf angewiesen, diese über Bewerbungsverfahren zu gewinnen und sie durch geeignete Konzepte und Programme im Unternehmen zu fördern und zu fordern. Jeder neue Mitarbeiter könnte der dringend benötigte Manager von morgen sein.
Gerne unterstütze ich Sie dabei, ein geeignetes Konzept für Ihr Unternehmen zu entwickeln und umzusetzen.

Ihre Irene Krapp

Beratung in der Personalentwicklung

Ich unterstütze Sie dabei, Mitarbeiter zu integrieren, zu qualifizieren und in ihrer Karriere zu fördern. Ich berate Sie bei der Entwicklung und Umsetzung konkreter Maßnahmen wie z.B.:

gezielte Förderung von High Potentials
Identifizierung, Auswahl und Weiterentwicklung von Führungskräften
Qualifizierung für Berufseinsteiger nach dem Studium oder der Ausbildung
Qualifizierung der eigenen Fachkräfte
Aufbau und Weiterentwicklung von Programmen zur Förderung von herausragenden Fach- und Führungskräften (Traineeprogramme, duales Studium, Zusammenarbeit mit Universitäten usw).

Und so läuft die Beratung ab

Die Beratung findet bei Ihnen in der Firma statt. Nach einem ersten Orientierungsgespräch klären wir Ihren tatsächlichen Bedarf und den erwünschten langfristigen Effekt. In der Folge entwerfe ich in enger Absprache und unter Einbeziehung der internen Stellen eine Strategie für die Personal- und Führungskräfte-Entwicklung. Je nach Möglichkeiten entwickeln wir interne Weiterbildungsmaßnahmen oder vereinbaren geeignete Kooperationen mit externen Bildungsträgern.